Auditoria do Projeto

Idealmente, uma auditoria de projeto deve ser conduzida por um examinador independente, que possa permanecer objetivo na avaliação das informações.

As principais atividades durante esta fase são:

• Garantir a conclusão e aceitação: O gerente de projeto deve garantir que todas as atividades relacionadas ao projeto sejam concluídas e que o projeto seja aceitável para todas as partes interessadas, incluindo proprietários, clientes e a nova equipe de operações.
• Elaborar relatório final: Um relatório final referente aos desvios de escopo, custo e cronograma deve ser apresentado juntamente com o manual de operações e riscos percebidos durante as operações.
• Assegurar os pagamentos: O gerente do projeto deve garantir que todos os pagamentos aos fornecedores, empreiteiros e subempreiteiros tenham sido feitos.
• Atribuir pessoal: Alguns membros da equipe do projeto devem ter funções atribuídas na equipe de gerenciamento de operações, o que ajudará a nova equipe a gerenciar as operações sem problemas, pois não é uma equipe totalmente nova para a gestão.